Tuesday, May 26, 2015

做科研终究要走向变态的原因分析

发信人: penzuier (喷嘴), 信区: Faculty
标  题: 做科研终究要走向变态的原因分析
发信站: BBS 未名空间站 (Mon May 25 14:20:42 2015, 美东)

你一个奋斗多年的中青年教授,刚拿恬妞,在一个中档的美国大学,也培养了那么些个
中档智商的学生和博后。工资稳定,有一定社会地位,家庭和谐,不用做实验,也不常
加班,每年一两次免费出游,看着挺爽了吧。可背后的事实并非如此,他有好多烦恼,
这写烦恼最终把丫弄变态。

认认真真设计做个实验,2年多的,3年多,抑或4年多持续不断的修正,创新,实验
,失败,修改,然后终于写成了一个不错的文章,各方面都justify好了,虽然秤不上
完美。投出去,碰见的大多都是变态peers。一堆意见回来,直接拿嘴巴否决你所有的
贡献。大家可懂创新了,有的从意义上否决你,有的从实验准确性上否决你,有的从没
有新意否决你,有的从没有应用前景否决你,也有的故弄玄虚说这不可靠那不可靠故意
暗示编辑(好杂志的编辑通常是宁可信其有),还有的压着文章但是跟自己的博后连夜
用你的protocol加快自己那个类似实验进展的。更恶毒的,明知道补实验需要多花1,
2万美元和半年时间。在这样的funding环境下,逼你补那个实验。说的好像没有那个
实验你的文章就什么都不是。常常被人气到没脾气。常常需要愤起argue,伤肝,伤肾
,伤胃,最重要的是伤脑子。

写个funding,自己没啥信心中的,中了;自己花了好大经历准备的,打心里认为有应
用前景的,被批成屎。8成是竞争对手,9成可能是同行,还有那么几个宿敌常年盯着
你。Funding也有被抄走的吧。

你写一个For 循环,把以上两端丢进去,持续1000遍,然后你说Faculty会不会变
态?生活还有那么美好吗?公司普通员工,中层经理人,除了搞点政治斗争,有被人否
到这么过分,这么持久,这么反反复复吗?

所有做Faculty的,不是一开始就变态,那终将也要变态,没有例外。

要不要走这条路,是一个大问题。

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