Sunday, September 22, 2013

闲谈儿子popcorn sale

发信人: sevens (七七), 信区: SanFrancisco
标  题: 闲谈儿子popcorn sale
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 22 20:24:03 2013, 美东)

去年儿子参加BOY SCOUT的POPCORN SALE,我去瞟了一眼。几个6-8岁的小男孩,看你走
过去,一起围过来,用稚嫩的童声问你:do you want to buy some popcorn? 说句实
话,我很难狠下心说“no”,结果就捐了5块钱了事。曾有一次,在小区里碰到了邻居
家女儿在卖CANDY,我也抹不开面子买了一盒。本来是想让儿子锻炼的大方一点,可后
来发现,实际是让儿子去卖popcorn,更准确的说是让这小子去卖萌了。

有没有锻炼到什么能力倒没关系,儿子倒是挺喜欢的。所以今年这个周末又跑去
popcorn sale了,回来很自豪的跟我说,我自己一下午就卖了130多块钱的。我问了一
下帮工的老公,LD说,算下来,小家伙们一天下来卖了1000多刀,很不错的成绩。

唯一与去年不同的是,去年我们就是看到EMAIL说有POPCORN SALE,就跑过去了。而今
年老公是亲自参与了组织的。当然只是HOST开会而已,在我家。(LD并不是组织者,我
们就只是提供开会的场地而已)。一共7-8个家长,从什么时候sale, where to pick
popcorn, 如何和商家确认可以sale的时间, 到pick up 什么样的POPCORN, 到谁来提
供logistic (table), 怎么记账,到时候谁去值班等等,很多繁琐小事,家长们讨论
了两个多小时才只是有了个初步的”ACTION LIST“而已。后面肯定还有很多我没有看
到的各位家长的FOLLOW UP. 所以,你别看着这事只是一堆小孩在那里卖萌,其实能做
成这件事,后面都是这些家长的功劳。

我后来感慨的跟老公说,儿子卖POPCORN这事,倒有点像公司里结构。小男孩们卖萌,
就像湾区公司里developer 写code,虽然看着好像产品都是我们写得,但其实没有PM,
我们根本不知道做什么。没有manager,根本没有人能把developer组织在一起。而家长
们就像是做这些工作的,也许可能还更重要一些。而那些更加幕后的,比如boy scout
organization, 能给孩子提供这样一个平台去SALE,能够找出像POPCORN SALE这样适合
孩子,又能FUND RAISING的活动,其实可能更重要一些。(举个例子:去年popcorn
sale完了,儿子领了几盒回来,想让他去DOOR TO DOOR SALE,结果,没有这个活动,
小家伙一次也没去SALE过,最后这些POPCORN 都让自己吃了,  可见一个平台和组织者
的重要)。也许就像公司的VP/CEO们,虽然DAY TO DAY的工作里感觉不到他们的作用,
但不是说最高的领导艺术就是让人感觉不到你在领导吗?

当然,TECHNOLOGY/INNOVIATION/IDEA还是很重要的。今年在那里帮忙的大人都用自己
的手机DOWNLOAD一个可以收CREDIT CARD的APP. 去年经常有人以没有零钱为理由。今年
,如果你再用这个理由,小家伙们立刻就会说,“we accept credit card”,看你还
找什么借口。所以,去年儿子去得那天卖了860多快钱,今年卖了1000多一点,而其中
恰好有130多是credit card sale。

不过,还是有需要改进的。比如,POPCORN sale里面最便宜的也要10刀一盒,有点贵了
。你看girl scout里面的CANDY 有很多就是4-5刀一盒的,我觉得让人买随便买10元的
东西,就因为小孩子可爱还是有点难的,但如果只是3-5快钱的东西,那么就算卖个小
孩子们高兴也值得。我跟LD提了。看明年能不能尝试一下。

也许,明年可以让儿子帮忙组织了,让他自己也试试当个小商人。。。

哎,扯那里去了。我最近怎么了,连儿子去POPCORN SALE也能扯这么多。。。老了。。





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Five crucial aspects of wise reasoning:
1) willingness to seek opportunities to resolve conflict;
2) willingness to search for compromise;
3) recognition of the limits of personal knowledge;
4) awareness that more than one perspective on a problem can exist;
5) appreciation of the fact that things may get worse before they get better.

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