发信人: minimonkey (Mini), 信区: JobHunting
标 题: 做面试官有感
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Nov 9 02:38:04 2013, 美东)
我在弯曲，我所在的公司不是 FLAGTM 中的一个,但也是业界中不错的. 贴我自
己面人的一点感想希望给大家一点启发。
1。 面试官难得不代表他/她最后为难你或是写的评语差。。今年三月底我面
一小老中新毕业的（下面称之为 A），问了一些practical questions 和些coding 及
database question. 我感觉不算难。到最后问他有啥问题？他直接和我说的最后说我
问的是所有人中最难得，还抱怨我为啥不问他算法题。 直接了当和我讲说我老YING 同
事满脸堆笑的很nice 问地很简单就一些系统方面。 好像对我有不满暗示我刁难他。
结果最后是我和我另一个老中同事一力推荐这A ， 那laoying 不疼不痒的说小
中 A经验不足communication 有问题。我的评语说尽好话，力保他说我感觉他口语没没
题，来美国这么短说道这地步很好了，有培养前途。
2。 老中口语和交流确实要加强，要不很容易被作为不录用的理由。上面说的 小
中A。面我们别的部门（在别的城市， Seattle）给一白人抱怨他skype面试讲话太少，
大部分时间silent, 不知道他在干嘛。白人还是让他过小一轮。 结果给ＬＡＯＹＩＮ
Ｇ hiring manager 鸡蛋里面挑骨头抓着那老百的comments 说他ｃｏｄｉｎｇ 一级
，交流３级 （交流有问题）。因为他们组有两派意见。踢到我们组问我们要不要。我
们都看到过别的组的评语。我laoying 同事就因为看到那些评语才找理由。 最后我们
组老板在我和我老中同事一力力保下决定要Ａ。。 结果报道ＶＰ那儿给搁了下来 ，
因为我们VP 要看所有的评语。。据说是ＶＰ看了其他组的对这Ａ的Ｃｏｍｍｕｎｉｃ
ａｔｉｏｎ 有问题的评语有很大的ｃｏｎｃｅｒｎ 不批准 我老板也没法。 这小孩
在面试时对他的Ｃｏｄｉｎｇ 充满自信和自豪。。最后还不知道为啥不要他，说不定
还以为我为难他。 因为这小孩过后把所有面试官都加到linkin 就漏了我。
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看来还有几个人看我的帖子，再多写一些。
我现在是能放一个国人就放（只要他/她不是太烂，60分就行）哪怕是越南人韩国人我
都放。。 其实现在能说话也起不了太大作用。很多公司包括我公司在内都是一票或是
两票否决制。 我的老板是白人，我的英文口语还算可以（我在北美念的高中最后一年
和CS本科）我的话老板是听的，但是由于面试官大部分是烙印他也没法。。我们组现在
落到我们新招的7个人中只有一个是老中（12岁来美）其余全是老印。，就这孩子还是
我拉了几个关系好的烙印保下来的。那小孩命好， phone screen 是我，onsite的面试
官全是和我关系不错的烙印。 当然这孩子也很不错，人聪明EQ也好。
我老板还算器重我，那些烙印玩阴的能不让我加入面试就不让。仅有几次onsite和
phone 还是其余烙印没时间才assign 给我或是我老板感觉不对点名让我面试。
我个人感觉如果我们老中再不想办法走上层路线（多一些老中做底层或是中层管理人员
）我们在过几年连立足之地都没有了。我们这儿其他组招90%烙印，10%老中是做点缀的
。可想而知年终review 谁会被扣帽子。
老中也要注意太书呆子气也不行。很多我面或是见过的老中小孩包括有经验的有个致命
的弱点，太把学历和学校的好坏当那么回事，我见过不少老中吐槽自己老板或是同事，
说谁谁学校那么差还当头，或是背地里说其他人学校差凭什么和我平起平坐。还有大脑
短路的去HR闹说和自己一组的老中是烂校为啥找他。。。学历就是个敲门砖， 能力和
学历不成正比。
我干了8年了，我的感觉是，Technical skill 强是重要，EQ，interpersonal skill
和 presentation skills 占成功的另一半。 能有机会当头就当然后多多提携国人。。
不要太公事公办，我们招老中，烙印杂都会说我们偏袒。。 还不如多放几个老中。
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※ 修改:·minimonkey 於 Nov 9 19:24:42 2013 修改本文·[FROM: 50.]
※ 来源:·WWW 未名空间站 海外: mitbbs.com 中国: mitbbs.cn·[FROM: 50.]
Saturday, November 9, 2013
做面试官有感
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